2023年4月22日，美景技术公司第二季度大会在温江科技馆顺利召开，大会由美景技术公司市场部肖曾主持。

新员工介绍

第一季度新入职的 陈泊川、杨维、张艺霖 三位新人纷纷进行了自我介绍，新鲜血液的加入，让公司永远充满活力和激情。公司对新人的加入表达热烈欢迎，期待一起愉快工作，幸福生活。

年度工作方针暨第二季度工作指引

会议伊始，集团科技研发中心总监 尤国永先生以回顾与展望为原点，通过八大板块进行了2023年年度工作方针暨第二季度工作指引宣讲。

尤总对技术公司在2023年第一季度取得的成绩表示肯定，同时也表达了希望美景门窗、小巧匠、安装部在2023年接下来的时间里，突破！突破！再突破！

尤总在会议期间表示，美景门窗 需要通过以拓展门窗销售渠道、提升型材加工技术、提高型材利用率，通过研发设计低能耗节能门窗产品，迭代现有产品，引入并树立标杆产品等方法，创造新的门窗产品，提高门窗销量。

小巧匠 更需要通过以外拓销售开发方式、完善现有产品系列，扩大产品亮点、优势，迭代产品核心，提高产品品质为核心，更快、更稳、更强进入市场，闯出属于我们小巧匠的一片天地。

尤总强调，2023年技术公司需要通过建立健全的价格体系，保障产品的市场化竞争；通过完善的人员管理制度，提升各岗位人员的工作效能；通过对车间及管理的增效、优化，推进并解决经营期间所产生的的产品差错率、生产交付率等问题；并通过以对内凝聚，对外影响，打造好的企业形象、员工形象，构建在生产、员工、市场等更强的、多形态且更有凝聚力的企业名片。

指引奖励颁发

劳有所得，功必可奖。美景公司一直不会忘记，公司的发展与壮大永远离不开员工们的辛劳奉献，因此也从不吝啬对优秀员工的嘉奖。

本次大会期间，公司也对安装六分部 邓骁、门窗车间 余乐、小巧匠车间 邝川等16位在第一季度表现优异的个人及团队进行了嘉奖。

尤总对所有获奖人员进行了肯定，同时也对本次所有参会人员进行了更高的寄望，希望在下一季度大会能见到更多、更棒的优秀人员。同样也希望获得本次奖励的个人或团队，不忘初心，继续前行，以更高标准、更严格的工作要求自己，创造更新、更好的工作业绩与成功。

升降级管理标准

优秀的人不仅仅需要我们表彰、嘉奖，更需要让他在我们企业里工作的更开心、更快乐。本次大会邀请了人力资源部 王琦云经理 进行了员工“升降级管理办法”的讲解，即以公平公开公正为核心，业绩匹配为源力，一年三次为界限（职能部门一年一次），有升有降为标准。

王经理会议期间更表达了，幸福生活的创造，需要我们每一个人用自己的双手去创造、去拼搏、去奋斗。

门窗新品发布

本次会议期间，美景技术公司市场部经理肖曾，向美景技术公司所有员工，全新讲解了全新迭代的美景门窗2.0产品系列。

本次2.0产品系列，以技术为核心，提升舒适家居生活品质为目标，全面围绕恒温、恒静、恒湿、恒氧、恒洁的美景五恒系统进行设计、研发所打造的全新产品体系。

新产品体系有以高需求、高性价比满足普通商品住宅全屋封窗解决方案的「经典系列」，更有以高性价比、高品质满足别墅住宅全屋封窗解决方案的「境界系列」。

新的门窗2.0产品体系，从原来的4种产品扩大到现在的20种不同产品配置，产品型号更多、产品配置更全、产品性能更高，满足不同的封窗需求。以高品质产品为基础，构建高性能、真智能的产品用户体验，打造舒适家居环境解决方案。

门窗安装分享

客户对门窗评价不仅仅是产品所带来的直观感受，更是在安装期间、安装之后第一时间的产品体验。会议期间，来自美景舒适家安装六分部的 罗鑫主管，为我们带来了门窗施工现场的安装分享。

门窗安装期间不仅是将门、窗固定在墙体、洞口处就可以，在安装之前需要再次复查现场尺寸，对所有安装洞口进行一一排查，安装期间一定要保证螺栓入墙深度，保证窗体、门体的稳固及安全。

在门窗成功安装之后，更需要再次对窗或门的五金系统进行再次检查、调试，保障五金使用顺畅，执手使用顺利。让客户有好的产品体验，为我们打造好的用户口碑。

安全宣导

安全不仅是生产顺利的保障，更是第一生产力。只有足够安全的生产环境，才能够保障员工在工作期间有安全保障。

美景技术公司生产部 罗殿林经理，在本次会议期间，通过图文、视频等形式为我们更直观的展示安全生产的重要性，并围绕厂级安全、车间安全、班组安全“三级安全教育内容”。

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害及不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律的“三不三违事项”进行了安全内容详细的宣讲，强烈表达了只有安全的生产、工作环境，才能够带来更高的生产效率、更幸福的生活。

美景技术公司第二季度大会圆满结束，也相信我们在2023年定会夯实“八项大道”，完成开拓、增效、连接三大目标，亮剑八方。